聚米微商到底是不是騙人的 聚米產(chǎn)品怎么代理
大家好，我是聚米婧氏總代餃子V：1597325903 今天我給大家分析一下做微商為什么要選擇聚米微商來做。
1、 聚米的市場很大。因為我們面對的是底層人員，中國不缺的就是底層人員，你會發(fā)現(xiàn)只有你們這樣的人才能成功做聚米，有錢人進來特別容易放棄，因為聚米的基因就是diao絲逆襲，我自己就是diao絲逆襲來的，所以聚米市場無限大，因為聚米的宗旨是讓天下中小個體沒有難創(chuàng)的業(yè)，甚至大過阿里的宗旨，讓天下中小企業(yè)沒有難做的生意。
2、 聚米的度很強。我們從你進來開始就培訓(xùn)你們做微商導(dǎo)師，學(xué)習(xí)微商技能和產(chǎn)品知識，所以我們針對微商小白特別拿手。所有加入聚米的都是做微商失敗過的人，很少有人沒接觸微商就次加入聚米，大部分都是失敗過，再加入聚米然后成功的，所以中國有3000萬微商，也就是你們有3000萬粉絲。
3、 聚米是腳踏實地的。以前的微商過于浮躁，天天想著月入過萬，不切實際想逆襲，各種吹牛，而現(xiàn)在的微商有過之而無不及，豪車、豪房，租車店生意好的不得了；曬款、曬米圖，只招代理沒方法培訓(xùn)，所以品牌起的快，消失的快，而只有聚米從0培訓(xùn)你們提升口才、提升自信、提升能力、提升膽量，從內(nèi)而外改變，這就是為何你們每一個人都能賺錢，也能成長，因為我從不教你們浮躁，從不教你們迅速賺錢，而是打基礎(chǔ)、腳踏實地，你們每一個人腳踏實地，聚米自然也就腳踏實地、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)
4、 誠信經(jīng)營，童叟無欺，積善成德，厚積薄發(fā)。不管我們的品質(zhì)，還是我們的效果，還是我們的售后，我不敢說我們是好的，但是我敢說我們是問心無愧，對得起良知，對的起自己的家人，對的起消費者的。售后力度、態(tài)度、品質(zhì)完善，都在不斷進步，才得以不斷擁有口碑和市場。

5、 我們是低調(diào)的。很多人說低調(diào)不好。但是請相信我，以我的個人閱歷經(jīng)驗告訴我，高調(diào)的都消失了，低調(diào)的都穩(wěn)步提升。而聚米厚積薄發(fā)，總有一天全中國人都會認(rèn)識聚米，這只是聚米的戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分而已，這也是我的性格決定的，我覺得可貴的并不是一個人成功，可貴的是一個人成功了，還能保持初的激情、態(tài)度、還有自我認(rèn)識。我想說聚米和我一樣，初是什么樣的現(xiàn)在還是什么樣的，淳樸、內(nèi)心、沒變。踏踏實實做好自己，該來的都會來，不緊不慢，你們把我當(dāng)根蔥，我就不應(yīng)該覺得我就多了不得，我感謝你們，因為沒有你們，我也就是一顆小草，而已。

6、 聚米的制度是穩(wěn)健的。做的久的人或許看懂了，聚米的制度，可以讓你沉淀，后積累到光返利一個月就可以突破幾萬、十幾萬，時間越久越恐怖，任何有能力的人都可以上來，任何小級別都可以逆襲，反觀其他平臺，太多都是一個產(chǎn)品打天下，靠模式拉人頭，終買車的人永遠(yuǎn)是別的的那幾個人，小級別永遠(yuǎn)是炮灰。因為小級別要爬上去太難了，需要踩著多少人的尸體才可以做到，但是這種企業(yè)基本上壽命都不超過兩年，快的幾個月，因為任何商業(yè)的本質(zhì)都是 服務(wù)與品質(zhì)，而不是模式，模式不可能長久，因為代理的辨別能力隨著時間發(fā)展都會增強，誰好誰壞都可以分辨
7、 聰明的人都能看懂聚米的制度可以無限制留人，變成大樹，讓你輕松擴大直屬人數(shù)帶團隊，看不懂就是代理都變成了總代，都屬于公司，可惜了，可是你有沒有發(fā)現(xiàn)，守著一畝三分地，一年后直屬多人還是多少人，流失率特別高，因為你的團隊里沒有成功的人，所以失去了激情與希望都麻木了，如果小代理都變成了大代理，那么新代理都有希望，流失率就低了，有了價格優(yōu)勢、有了利潤優(yōu)勢，你的代理都持續(xù)為你賺錢，成為了和你一樣的大樹，不需要你操心太多，你可以擁有更多精力開發(fā)更多直屬，提升更多直屬，所以聚米收入高的代理基本上都是百分之60靠返利，百分之40靠招新代理，這就是格局眼光的問題！

8、 聚米的長線產(chǎn)品戰(zhàn)略布局。很多人受其他平臺影響，普遍覺得產(chǎn)品應(yīng)該越少越好賣，越單一越好賣，但是我告訴你一個真實的情況：產(chǎn)品單一的公司，目前都在處于下滑階段，因為代理會賣的沒有了激情，因為單一產(chǎn)品的企業(yè)只能靠模式賺錢，不長遠(yuǎn)，而聚米是1家自主研發(fā)、以親民價、高性價比的企業(yè)，不是為了短期利益，而是為了長期利益。就好比小米為何短短幾年，可以搶先占據(jù)市場，原因就是性價比，口碑就出來了。所以想到小米就是性價比，而聚米比小米更大的優(yōu)勢就是聚米的粉絲粘性很高，而且我們每一個人都是一個移動超市，主動性、活動性更強、生命力更持久，而小米渠道單一，只能靠網(wǎng)站，還有饑餓營銷，沒有了網(wǎng)站，沒有了電腦，小米就會出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟危機，而聚米只會越來越大，只會越來越穩(wěn)定。同時很多人發(fā)現(xiàn)聚米主要選擇的產(chǎn)品系列，都是你們每一個人都要用的，都認(rèn)可的，都是消耗品，都是必需品，都是消費者容易接受的產(chǎn)品，一些看不懂的人會抱怨，又出新品，這么多，怎么賣？單一一些不好嗎？ 我問你們一個問題，你們每個人告訴我：你們喜歡什么產(chǎn)品，因為哪個產(chǎn)品而加入聚米的？
我們有日用品、化妝品、婦科類、牙科類、科技類，小到幾十元的東西，到幾千元的科技類，還有洗護類、母嬰類，產(chǎn)品線多而廣，決定了我們的消費渠道多而廣，也就是說你的客戶會從不同的人群因為不同的產(chǎn)品類進來，所以不會局限于一個產(chǎn)品針對的一個細(xì)分市場，更牛的是哪個產(chǎn)品都有的競爭力賣點，所以一個產(chǎn)品進來的客戶會喜歡上其他產(chǎn)品，所以一連串的產(chǎn)品都會考慮使用，因為就拿你的某一個代理來說，他因為牙膏進來了，拿到了代理優(yōu)惠價，可以用，可以賣，同時有衛(wèi)生巾需求也會用，也會用所有其他產(chǎn)品，這是一個一連串的體系，所以我們做到了任何一個產(chǎn)品讓您滿意，您就會隨之購買其他任何產(chǎn)品，因為都是你需要的，所以逐漸你變成了聚米鐵桿粉絲，通俗點說我們的戰(zhàn)略是任何一個產(chǎn)品做到盡善盡美，讓你用，讓你賣，后變成讓你喜歡上其他、購買其他你所需要的必需品、消耗品，這個量是很強大的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比模式賺錢來的穩(wěn)定而且粘度強。

9、 聚米的品質(zhì)真正做到了終端銷售，而不是積壓代理商手里，和傳統(tǒng)行業(yè)無異，，而不會像其他品牌的某些概念產(chǎn)品一樣，模式賺錢，終貨都在代理手里。因為我們門檻低，所以人人都可以創(chuàng)業(yè)，人人都可以批發(fā)、可以零售，同時聚米沒有硬性規(guī)定重復(fù)購買，可以說聚米全國的分倉幫你們承載了的庫存壓力，你們大部分人手里幾乎是沒有庫存的，沒有壓力的，雖然這樣不利于銷售，但是說到底，你們的庫存壓力其實都在聚米總部，所以很多人說產(chǎn)品類別太多，其實作為總代，這種基本上不算壓力，因為你知道嗎？光開一個超市要多么大的庫存壓力，一個某傳統(tǒng)行業(yè)品牌市代，庫存還有加盟費還有各種費用，足夠你投資聚米好幾次了。

10、 聚米的售后很強大，所以才可以讓市場更安心，同時反饋來的信息以快速度傳達(dá)工廠，然后得以提升完善，所以你們會發(fā)現(xiàn)，之前很多提出來的問題，現(xiàn)在幾乎都已經(jīng)基本解決。很多人放棄了太可惜了，因為他們想不通，其實你想啊，別的品牌也會遇到這些問題，不是說離開了就沒有這些問題，但是聚米會一個個解決，終越來越完善，因為我們設(shè)定的售后部門、質(zhì)監(jiān)部門就決定了我們的品質(zhì)會不斷提升，不斷改進，工匠精神，終用口碑贏得市場，用品質(zhì)打出品牌，讓別人聽到聚米就是格、的一種判斷。
雖然你們不需要囤貨，公司都在幫你們負(fù)擔(dān)，但是我的經(jīng)驗，你們自己的體會告訴你們：沒有實力、沒有壓力，你自然收入會影響，因為代理商不傻，都看在眼里，他們覺得你都靠我、靠公司，那么你就是變成了一個喇叭，那我要你何用？所以你是怎么做的，你代理就會跟風(fēng)。
這就是聚米，不一樣的聚米！

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