廣州健凡服飾有限公司專做庫(kù)存品牌折扣女裝走份批發(fā) ，本公司創(chuàng)建于2004年及線上線下銷售于一體積累了多年折扣女裝、庫(kù)存女裝尾貨、外貿(mào)服裝批發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并得到全國(guó)各地實(shí)體店主的認(rèn)可與信任.

廣州健凡服飾一二線品牌服飾云集：匯聚粵派（廣東）、溫派（溫州）、蘇派（蘇州）、漢派（武漢）、杭派（杭州）、閩派（福建）、海派（上海）、京派（北京）八大流派。其商品全部與國(guó)內(nèi)、國(guó)際上千家品牌服飾廠家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，經(jīng)營(yíng)各種訂單尾貨，計(jì)劃庫(kù)存和外貿(mào)服飾及品牌廠家為健凡服飾所生產(chǎn)的當(dāng)季流行商品，基本控制在原品牌商品價(jià)格的0.5折-2折，部分商品與原品牌商品上市相隔時(shí)間只有20天左右,刺激顧客的消費(fèi)欲望。

PIPINGHOT澎湃浪作為綠色環(huán)保時(shí)尚的者。該品牌從原料的設(shè)計(jì)處理、材質(zhì)的選擇、生產(chǎn)的工藝、市場(chǎng)投放這一全鏈條的過程中始終貫穿品牌三大環(huán)保追求：以更少的能量、更少的用水、更少的浪費(fèi)守衛(wèi)海洋、守衛(wèi)地球的發(fā)展，用藝術(shù)和時(shí)尚的表達(dá)方式為年輕人帶來(lái)更多潮流個(gè)性的服飾選擇。

PIPINGHOT澎湃浪潮流環(huán)保服飾，面料采用再生棉與BCI棉（瑞士良好棉花協(xié)會(huì)認(rèn)證）的混紡。環(huán)保的棉花生產(chǎn)工藝，能夠降低對(duì)作物和土壤的破壞。而在衣物印染過程中，使用更的印染技術(shù)，能夠有效達(dá)成對(duì)水資源的。

時(shí)裝品牌對(duì)環(huán)保理念的樹立，是未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重要核心，95后、00后Z世代的年輕人對(duì)環(huán)保概念也更加偏愛。能夠做到讓環(huán)保與個(gè)性時(shí)尚融合PIPINGHOT澎湃浪，更加符合Z時(shí)代年輕人的需求。環(huán)保理念的成形，能夠給未來(lái)時(shí)裝提供可持續(xù)發(fā)展的空間，每一代人都可成為環(huán)保時(shí)尚的接力者。

PIPINGHOT澎湃浪由于深感海洋對(duì)人類發(fā)展的重要性，秉持“為了潔凈的海洋”這一信念，在所有服裝系列中，PIPINGHOT澎湃浪對(duì)環(huán)保的追求一直貫穿品牌始終。

廣州健凡分享品牌女裝折扣經(jīng)營(yíng)

品牌折扣店的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)貨店的是不一樣的，品牌折扣貨有斷碼、單件、款多等特點(diǎn)，所以不能以做市場(chǎng)那種齊色齊碼的模式來(lái)做。分享以下幾點(diǎn)建議

一：分碼數(shù)陳列。這是目前有效解決品牌折扣斷碼銷售問題的，分碼數(shù)陳列有有效解決顧客進(jìn)來(lái)瞎找或看中碼數(shù)不合適的問題，讓顧客進(jìn)來(lái)之后就能到自己穿的碼數(shù)區(qū)域挑選。

二：份貨到店后進(jìn)行整理出能賣、中間價(jià)、的衣服，賣的是能利潤(rùn)的，賣中間價(jià)的是能夠店里開支貨品成本的，賣的按拿貨價(jià)賣都沒問題，因?yàn)槔麧?rùn)和成本在和中間價(jià)就能賺到了。

三：培養(yǎng)老顧客，建立會(huì)員VIP。品牌折扣本身相對(duì)于市場(chǎng)貨就是非常有特色的，無(wú)論是在品牌度上、質(zhì)量做工上、還是上都比市場(chǎng)貨有優(yōu)勢(shì)，所以店內(nèi)的宣傳要引導(dǎo)顧客觀念，并讓顧客有一種淘寶貝的感覺，那么當(dāng)顧客越來(lái)越多的時(shí)候，一上新貨通知老顧客賣的就很快了。

四：備貨與上貨節(jié)奏要把握好。品牌折扣女裝的季節(jié)比市場(chǎng)貨提前2到3個(gè)月，而且品牌尾貨不能再生產(chǎn)，好貨是需要提前備的，不備的話到后期就沒好貨可拿了，它不像市場(chǎng)貨可以再生產(chǎn)，所以備貨非常重要，會(huì)直接影響生意的好壞。再一個(gè)上貨要有節(jié)奏，保持不斷的上新，讓顧客每一次來(lái)都有，可以一份貨的款式分幾次上。