關(guān)于舉辦新機(jī)制基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目全流程投融資策劃培訓(xùn)班通知

一、培訓(xùn)內(nèi)容

PPP新機(jī)制深度解析

1.PPP新機(jī)制的政策背景與核心要求；

2.PPP新機(jī)制的主要適用領(lǐng)域和運(yùn)作模式；

3.PPP新機(jī)制與《投資條例》《企業(yè)投資核準(zhǔn)與備案條例》銜接的新審批流程和監(jiān)管要求、投資資金和投資項(xiàng)目的區(qū)別與聯(lián)系；

4.投資支持和付費(fèi)、可行性缺口補(bǔ)助的關(guān)系；

5.使用者付費(fèi)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的策劃與提升項(xiàng)目收益的主要路徑；

6.使用者付費(fèi)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目使用財(cái)政資金進(jìn)行支持或補(bǔ)貼的主要方式；

7.地方城投公司或融資平臺(tái)參與特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的有效方式；

8.特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目公司治理如股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等。

基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資策劃

1.對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資策劃相關(guān)政策體系進(jìn)行梳理分析，及相互邏輯對(duì)應(yīng)關(guān)系；

2.對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、城市更新、生態(tài)環(huán)境、新基建等領(lǐng)域適用的投融資模式進(jìn)行分析；

3.對(duì)專項(xiàng)債/超長(zhǎng)期特別國(guó)債的適用性、申報(bào)要點(diǎn)進(jìn)行分析；

4.對(duì)政策性開發(fā)性金融工具的特點(diǎn)、適用性等進(jìn)行分析；

5.對(duì)授權(quán)地方國(guó)企的模式進(jìn)行分析；

6.對(duì)EPC+O等模式的應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行分析；

7.對(duì)公益性項(xiàng)目機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)行分析；

8.對(duì)ABO模式的應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行分析；

9.對(duì)新機(jī)制下的特許經(jīng)營(yíng)/PPP操作要點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)于回報(bào)機(jī)制、國(guó)企參與等易錯(cuò)處進(jìn)行釋疑；

10.對(duì)各種投融資模式下的項(xiàng)目謀劃，從投資主體、適用范圍、權(quán)責(zé)關(guān)系、支付路徑等維度給出初步建議；

11.對(duì)投融資的案例進(jìn)行分析，包括城市更新、新基建、EOD、專項(xiàng)債、政策性金融工具、特許經(jīng)營(yíng)、EPC+O、ABO等項(xiàng)目案例；

12.結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目案例給出工作建議。

基礎(chǔ)設(shè)施投融資項(xiàng)目合作模式分析和建議

1.新機(jī)制下基礎(chǔ)設(shè)施投融資模式分析；

2.新機(jī)制下特許經(jīng)營(yíng)模式政策解讀和案例分享；

3.新機(jī)制下非標(biāo)投融資模式建議和案例分享；

（1）某地市片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目案例分享；

（2）某地市全域土地整治案例分享。

基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目全生命周期管理

1.基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目全生命周期管理痛點(diǎn)和目標(biāo)；

2.基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目全生命周期管理難點(diǎn)和要點(diǎn)分析；

（1）投前方案策劃和合同談判要點(diǎn)分析；

（2）建設(shè)期項(xiàng)目建設(shè)管理難點(diǎn)、分析；

（3）運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目管理難點(diǎn)、分析。

3.基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目全生命周期管理措施；

（1）基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)成本管理；

（2）基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度管理；

（3）基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)質(zhì)量管理；

（4）基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)安全管理；

（5）基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理；

（6）基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)合同管理；

（7）基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理；

（8）基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)信息管理。

4.以某基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目為例分享全生命周期經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和方法。

特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目全流程開發(fā)、實(shí)施要點(diǎn)剖析

1.準(zhǔn)備階段；

（1）特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的信息篩選；

（2）特許經(jīng)營(yíng)付費(fèi)者群體付費(fèi)能力調(diào)研精要；

（3）特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目所在地政策風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.開發(fā)計(jì)劃與招投標(biāo)；

（1）特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃報(bào)告撰寫精講；

（2）特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目招投標(biāo)全流程策劃；

（3）如何設(shè)計(jì)既可以競(jìng)爭(zhēng)力、又可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)合理利潤(rùn)的投標(biāo)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)參數(shù)？（如小經(jīng)營(yíng)單位的采暖費(fèi)、污水處理費(fèi)、電費(fèi)；特許經(jīng)營(yíng)年限設(shè)計(jì)等）。

3.特許經(jīng)營(yíng)合同的簽訂與實(shí)施；

（1）特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同談判及簽訂要點(diǎn)解析；

（2）如何在不增加隱形負(fù)債的前提下，合理提前鎖定項(xiàng)目補(bǔ)貼收入？

（3）路徑設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)：a.特許經(jīng)營(yíng)者直接向用戶收費(fèi)，b.由或其依法授權(quán)機(jī)構(gòu)代為向用戶收費(fèi)，以及上述兩種收費(fèi)方式的利弊分析；

（4）特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是否設(shè)立項(xiàng)目公司及利弊分析。

4.建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與績(jī)效考核；

（1）如何實(shí)現(xiàn)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的建設(shè)與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理？

（2）持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)要點(diǎn)精講；

（3）特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目績(jī)效考核全要點(diǎn)剖析；

（4）《辦法》中有關(guān)績(jī)效考核的“降低成本、提升效率、積極創(chuàng)新的效益歸特許經(jīng)營(yíng)者所有”與“特許經(jīng)營(yíng)者應(yīng)普遍地、無(wú)歧視地提供公共產(chǎn)品或公共服務(wù)，不得對(duì)新增用戶實(shí)行差別待遇”如何合規(guī)運(yùn)用？

（5）成熟的能源管理類項(xiàng)目對(duì)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的借鑒意義。

5.移交與后評(píng)價(jià)；

（1）特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目移交過(guò)程要點(diǎn)剖析；

（2）如何開展全面的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與總結(jié)？

二、授課

王守清：清華大學(xué)投融資政策研究中心（原PPP研究中心）、全國(guó)高校PPP論壇學(xué)術(shù)主任。一直專注于政企合作（PPP，含特許經(jīng)營(yíng)/BOT/ TOT/PFI等）/項(xiàng)目管理/基建投融資的教研與推廣，參與相關(guān)政策研討（如特許經(jīng)營(yíng)管理辦法、PPP新機(jī)制）、項(xiàng)目評(píng)審和爭(zhēng)議解決。2021年獲國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA)“研究終身成就獎(jiǎng)”（華人），被譽(yù)為“中國(guó)PPP教父”。

譚老師：某大型投資咨詢公司副總經(jīng)理，國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部庫(kù)成員，多個(gè)地方投融資顧問(wèn)。在城鄉(xiāng)建設(shè)投融資、大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資、地方城投公司轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域具有豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，曾為百余個(gè)地方及相關(guān)部門、城投公司等提供投融資、戰(zhàn)略研究等。

李老師：某基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理，經(jīng)濟(jì)師，深耕國(guó)內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施投融資案例和政策研究，參與了國(guó)內(nèi)建筑板塊家上市公司、國(guó)內(nèi)早開展基礎(chǔ)設(shè)施投融資企業(yè)在全國(guó)40多個(gè)城市，投資總額近3000億元的基礎(chǔ)設(shè)施投融資項(xiàng)目的方案策劃、合同談判、投融資模式研究以及項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程管理。為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供投融資、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化的全生命周期解決方案。對(duì)大型公路橋梁、城市快速路、軌道交通、越江隧道、機(jī)場(chǎng)、地下空間開發(fā)、綜合樞紐、片區(qū)開發(fā)、環(huán)境整治等項(xiàng)目投融資建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。

三、主要授課對(duì)象：

部門：主管經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、發(fā)改、工信、交通、軌道、環(huán)保、市政等部門；

平臺(tái)機(jī)構(gòu)：城投、開投、交投、環(huán)投、工投、水投、醫(yī)投等投資平臺(tái)公司；

金融機(jī)構(gòu)：銀行、證券、信托、基金、農(nóng)信、投行、資管、外匯等機(jī)構(gòu)；

業(yè)主單位：市政、基建、醫(yī)院、學(xué)校、機(jī)場(chǎng)、車站、港口、園區(qū)等單位；

建設(shè)單位：土木、水利、建筑、化工、電子、機(jī)械、能源、央國(guó)企等

機(jī)構(gòu)：全過(guò)程工程咨詢、設(shè)備、材料、消防等，律師、審計(jì)等人士。

四、時(shí)間地點(diǎn)

2024年08月28日— 31日（28日?qǐng)?bào)到） 北京

五、培訓(xùn)費(fèi)用

3800元/人（費(fèi)用含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)）。

六、報(bào)名方式

報(bào)名聯(lián)系周震：

報(bào)名咨詢qq: