cppm采購(gòu)經(jīng)理學(xué)習(xí)方式
cppm采購(gòu)經(jīng)理學(xué)習(xí)方式是線上結(jié)合線下的，前期需要您提前報(bào)名，線上的話是網(wǎng)課和教材相結(jié)合學(xué)習(xí)，然后再參加線下三天的面授和一上午的考試。
cppm的培訓(xùn)地點(diǎn)
北京、上海、南京、成都、深圳、廣州、杭州這七大城市循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)班，每個(gè)城市大概每?jī)蓚€(gè)月一次班期，一年大概有4~6次班期。

6、如何控制供應(yīng)商晚交貨？
供應(yīng)商的控制有效的方式是繳納投標(biāo)金，如果供應(yīng)商交貨時(shí)間晚了，則扣除相應(yīng)比例或全部扣除，這是屬于彌補(bǔ)的方法。而防患于未然的方法則是企業(yè)可以再招標(biāo)的過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，比如簽訂預(yù)備供應(yīng)商合同，即如果中標(biāo)供應(yīng)商無(wú)法按照合同開(kāi)展合作，那么預(yù)備供應(yīng)商就可以馬上頂上去。
7、作為一個(gè)采購(gòu)員，你對(duì)拿回扣事宜如何看待？
這是一個(gè)比較敏感的話題，中國(guó)有句古話叫，吃人家嘴軟，拿人家手短，你收了人家的回扣，如果他的產(chǎn)品品質(zhì)有問(wèn)題你也不好處理，到頭來(lái)賠了夫人又折兵，連工作都有可能丟掉，所以要拒收回扣，如果供應(yīng)商肯給回扣，就說(shuō)明這件物品還有利益空間，還可以降格來(lái)做這筆生意，那么就選擇讓對(duì)方降價(jià)。
8、如果在采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生了欠料滿足不了生產(chǎn)或影響了出貨，你會(huì)怎么處理？
欠料部分為供應(yīng)商原因和自我原因兩種。如果是工廠的原因，在滿足不了生產(chǎn)的情況下，分兩步走，，馬上把供應(yīng)商叫到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，讓他們知道確實(shí)是停產(chǎn)，讓廠家拿出解決方案，提出補(bǔ)料到位時(shí)間，然后把這個(gè)時(shí)間跟公司的業(yè)務(wù)或者是客戶溝通，詢問(wèn)客戶晚可以等待時(shí)間，這段時(shí)間就是要解決因缺料造成停產(chǎn)影響出貨的問(wèn)題，如果廠家可以及時(shí)補(bǔ)貨到位，那好，如果不能及時(shí)補(bǔ)貨到位，影響出貨，就跟客戶如實(shí)反映，我們做業(yè)務(wù)的都知道客戶生氣歸生氣，畢竟我們不是經(jīng)常因缺料影響出貨，客戶肯定可以理解，也許會(huì)給于一定的延期時(shí)間，當(dāng)然在補(bǔ)貨后滿足了出貨后一定要對(duì)廠家進(jìn)行處罰。有力的避免以后的合作，杜絕類似的事情再發(fā)生。
9、你會(huì)用什么方法不斷降低采購(gòu)成本為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)？
同一種產(chǎn)品要2-3家工廠同時(shí)供貨，在質(zhì)量相同的情況下，給價(jià)格低的配額高一點(diǎn)。當(dāng)然在價(jià)格一樣的情況下，誰(shuí)的質(zhì)量好配額就高一點(diǎn)，這樣從不盡從直接價(jià)格上節(jié)省生產(chǎn)，如果質(zhì)量上去了，客戶滿意了，無(wú)形的采購(gòu)成本也是替公司盈利的主要手段。時(shí)刻注意愿意原材料的漲幅，漲價(jià)的時(shí)候適當(dāng)?shù)慕o供應(yīng)商按照百分比的價(jià)格上漲，當(dāng)材料的價(jià)格下降時(shí)，可以很大幅度的降低采購(gòu)成本。
10、有一批無(wú)聊你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn)，但接到通知說(shuō)因?yàn)榭蛻粢呀?jīng)取消此訂單，但公司其他的產(chǎn)品又不可能用得到。請(qǐng)問(wèn)你該如何解決？3個(gè)解決方案
這個(gè)問(wèn)題太籠統(tǒng)，不過(guò)碰到這種情況時(shí)，得了解供應(yīng)商對(duì)你所下訂單的完成狀況，如果供應(yīng)商還未進(jìn)行訂單的正式生產(chǎn)，可與供應(yīng)商協(xié)調(diào)取消此訂單，請(qǐng)其幫忙將所定原材料用于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)。若供應(yīng)商已進(jìn)行了生產(chǎn)，要求供應(yīng)商提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)量，再與市場(chǎng)部協(xié)調(diào)看此種物料是否會(huì)在今后的生產(chǎn)中使用，若將來(lái)有用，只需與供應(yīng)商協(xié)調(diào)將送貨期退后即可，若不可再用，應(yīng)該向客戶索取已生產(chǎn)物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同準(zhǔn)許之內(nèi)為由，不做任何賠償時(shí)，應(yīng)盡快與供應(yīng)商協(xié)調(diào)以將物料金額清算，并考慮物料報(bào)廢后是否有其利用價(jià)值，盡可能將損失降到低，同時(shí)要求供應(yīng)商停止訂單的生產(chǎn)。根據(jù)供應(yīng)商的反饋來(lái)決定處理。
11、為什么會(huì)選擇做采購(gòu)？
可以熟悉商品市場(chǎng)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)?？梢越佑|不同的人，提高語(yǔ)言交流能力，增強(qiáng)個(gè)人魅力。要做好采購(gòu)不容易的，個(gè)人發(fā)揮空間比較大，對(duì)個(gè)人發(fā)展很有幫助。

cppm采購(gòu)經(jīng)理班期安排
? ? 10月14-15-16日面授培訓(xùn)，17日考試-----北京、南京
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?10月21-22-23日面授培訓(xùn)，24日考試-----成都
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 10月28-29-30日面授培訓(xùn)，31日考試-----廣州
11月11-12-13日面授培訓(xùn)，14日考試-----上海
11月18-19-20日面授培訓(xùn)，21日考試----深圳
11月25-26-27日面授培訓(xùn)，28日考試-----杭州
12月9-10-11日面授培訓(xùn)，12日考試-----北京、南京
12月16-17-18日面授培訓(xùn)，19日考試-----成都
12月23-24-25日面授培訓(xùn)，26日考試-----廣州
以上班期培訓(xùn)天截止報(bào)名

查看全部介紹