六西格瑪咨詢中心（SSCT） 是一家專注于六西格瑪管理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。六西格瑪咨詢中心已經(jīng)培訓(xùn)了數(shù)萬(wàn)名黑帶、綠帶、大黑帶、倡導(dǎo)者、白帶、黃帶、質(zhì)量管理員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理人。這些學(xué)員通過(guò)了美國(guó)六西格瑪協(xié)會(huì)（ASSA)、美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)（ASQ)、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（CAQ)的注冊(cè)認(rèn)證。通過(guò)培訓(xùn)考試合格并完成注冊(cè)的學(xué)員成為了六西格瑪咨詢中心非常寶貴的財(cái)富，六西格瑪咨詢中心不僅僅培訓(xùn)學(xué)員、指導(dǎo)考試，同時(shí)幫助學(xué)員設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，并根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)和特長(zhǎng)推薦到歐美企業(yè)、日資企業(yè)、國(guó)營(yíng)企業(yè)和大型民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任專職黑帶、黑帶大師、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等重要崗位。六西格瑪咨詢中心宣言：“一次培訓(xùn)，終身陪伴”！ 六西格瑪咨詢中心（SSCT），是的精益六西格瑪管理咨詢公司。SSCT執(zhí)行官、六西格瑪管理團(tuán)隊(duì)曾為摩托羅拉公司（MOTOROLA）和通用電氣公司（GE）撰寫(xiě)6西格瑪管理培訓(xùn)教材并對(duì)其進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的六西格瑪培訓(xùn)，他們?cè)诰喸炀媪鞲瘳敼芾矸椒ㄖ?，就賦予了六西格瑪方法特的實(shí)戰(zhàn)型人才培養(yǎng)機(jī)制――即的六西格瑪黑帶人才培養(yǎng)模式。SSCT在還擁有近百名六西格瑪咨詢實(shí)施，把積累了幾十年在質(zhì)量和商業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)投入到運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐中，在傳統(tǒng)的六西格瑪方法論的基礎(chǔ)上，了全套的突破性理念和實(shí)施解決方案。 正是因?yàn)镾SCT了解每個(gè)行業(yè)、組織和區(qū)域間不同的企業(yè)文化差異，從而根據(jù)企業(yè)在質(zhì)量和行業(yè)規(guī)范等方面的不同要求，度身定做穩(wěn)健的實(shí)施策略和精簡(jiǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃，所以SSCT能在金融、保險(xiǎn)、航空、汽車(chē)、電子、通訊、化工、食品、高科技、醫(yī)藥健康、運(yùn)輸物流、電信運(yùn)營(yíng)、電力運(yùn)營(yíng)、公用事業(yè)等行業(yè)方面取得顯著的成效，從而在六西格瑪領(lǐng)域脫穎而出，。目前， SSCT有超過(guò)70個(gè)簽約客戶來(lái)自財(cái)富企業(yè)，其中已經(jīng)有45家客戶在SSCT的輔導(dǎo)下成為企業(yè)。