公司成立14年來，一直致力于的管理理念，全部精力用于化的管理事業(yè)中，行程里一整套規(guī)范化、化的管理模式。 資源優(yōu)勢：公司總部全面支持各項目部的管理運行，現(xiàn)已形成成熟的兩級管理和區(qū)域管理運行模式，對各項目間人力、物力資源集中配置與組合構(gòu)成相互支援，優(yōu)勢互補，有效地降低管理成本，提升效率和效益的增長幅度。 技術優(yōu)勢：公司自09年開始打破傳統(tǒng)的管理模式，由人工生產(chǎn)粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)闄C器設備集約型，公司與世界的清潔設備企業(yè)強強聯(lián)手，增加公司技術實力和競爭優(yōu)勢。 人才優(yōu)勢：公司擁有一大批各類高、中級管理人才及技術人才，多年養(yǎng)成的規(guī)范程序和良好的服務意識已深植于心并顯示很高的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。 品牌優(yōu)勢：公司在多年管理中始終追求化的管理模式，強化管理規(guī)范，樹立品牌意識，形成良好口碑。 管理優(yōu)勢：基于公司的優(yōu)勢，不同于其他公司的管理，公司在本地已形成化的人員招募團隊、技術團隊、管理團隊，我公司縮短與客戶的磨合期限，高質(zhì)、的開展管理服務工作。