瑞安市伯特利糧食合作社瑞安市伯特利糧食合作社成立于2007年6月，由飛云鎮(zhèn)林垟西湖村種大戶陳慶福等7戶農(nóng)民發(fā)起組建，注冊資金10萬元，是一個以糧食和蔬菜種植銷售服務(wù)為主的合作社。經(jīng)過近一年的發(fā)展，合作社從7個社員增加到53個社員，基地面積從400多畝發(fā)展到1500多畝，年糧食總產(chǎn)量100余萬公斤。合作社成立以來，主要圍繞社員的糧食和蔬菜生產(chǎn)開展以下服務(wù)：一是組織統(tǒng)一采購種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機油料等。在去年晚稻收割期間，農(nóng)機柴油供應(yīng)緊張，合作社及時與加油站聯(lián)系，及時調(diào)運柴油1萬多元，了社員農(nóng)機用油。今年早季，合作社從農(nóng)資連鎖超市調(diào)運1320包“惠多利”牌復(fù)混肥料，每包比市場零售價低了9.5元。二是開展統(tǒng)一植保服務(wù)。合作社統(tǒng)一購買農(nóng)藥，對連片基地根據(jù)水稻病蟲害發(fā)生情況，組織統(tǒng)一防治。由合作社組織統(tǒng)一防治，能夠及時發(fā)現(xiàn)病蟲害發(fā)生情況，做到早防治、少用藥、連片施藥、提果。三是組織統(tǒng)一銷售糧食。合作社把社員的種植面積和預(yù)計產(chǎn)量統(tǒng)計好以后，與市糧食收儲公司簽訂訂單合同，由合作社負責(zé)組織糧食向收儲公司投售。合作社去年下半年召集3次社員會議，分解訂單任務(wù)，稻谷質(zhì)量，及時足額完成了銷售合同，得到了糧食部門的好評。去年晚稻谷交售120萬元。四是指導(dǎo)社員做好生產(chǎn)紀錄。今年將搞好大米生產(chǎn)，努力爭取通過認證，打出合作社的品牌。在創(chuàng)建大米品牌后將直接向消費者供應(yīng)，提高社員經(jīng)濟效益。五是組織社員積極參與土地流轉(zhuǎn)。今年林中村部分土地流轉(zhuǎn)采用招投標，合作社派社員參加，并取得承包經(jīng)營權(quán)。積極引導(dǎo)社員與各村村民代表協(xié)商，掌握村民小組土地流轉(zhuǎn)信息，及時簽訂土地流轉(zhuǎn)合同，擴大種植面積。我合作社通過10多個月的經(jīng)營，已經(jīng)取得了初步效果。一是合作社有了一定的經(jīng)濟效益。2007年我社盈余3.81萬元，按合作社章程規(guī)定提取公積金1.43萬元，按稻谷投售量比例分配盈余1.98萬元，未分配利潤0.4萬元。二是社員種糧積極性高了。由于有了合作社的統(tǒng)一訂單銷售，社員再也不用擔心自己的稻谷和蔬菜賣不出去了，而且價格也有了。農(nóng)民加入合作社感到有了靠山。三是組成合作社后提高了信譽度，做生意更方便了。組成合作社后可以先從農(nóng)資批發(fā)商調(diào)運化肥農(nóng)藥，賒給社員，等社員賣了稻谷后再由合作社與農(nóng)資批發(fā)商結(jié)算，社員不用再為資金發(fā)愁了。糧食部門也認為與合作社簽訂訂單更可靠，質(zhì)量數(shù)量都有。由于有了合作社的信譽，去年下半年余姚市泗門鎮(zhèn)還向我們合作社調(diào)運了榨菜種子3.5萬元。四是購買農(nóng)資價格更便宜、質(zhì)量更可靠，為社員節(jié)省了種糧成本。合作社統(tǒng)一購買農(nóng)資比農(nóng)民從零售店買能夠便宜5%以上。今年早稻僅復(fù)混肥料一項，就為社員節(jié)省了1.2萬元。五是參與土地轉(zhuǎn)包更有競爭力。飛云鎮(zhèn)林中村土地流轉(zhuǎn)公開進行招投標，被合作社以每畝160元的價格拍走，高出當?shù)厥袌鰞r10-15元/畝?！　《柀柊四晡逶掳巳?/p>