深圳捷埃梯(弘輝)精益管理咨詢有限公司是一家專注于“工業(yè)工程（IE）、精益生產(chǎn)運營系統(tǒng)改善提升”的咨詢公司。始終堅持以“量化指標”為結(jié)果導向，以效率提升指標為項目考核依據(jù)，為企業(yè)提供實效性現(xiàn)場IE工業(yè)工程、精益生產(chǎn)管理等項目的輔導及培訓，幫助企業(yè)成就佳運營績效。 顧問團隊均為現(xiàn)場管理，其來自“福特、飛利浦、富士康、理光等五企業(yè)，均有著十多余年的企業(yè)精益生產(chǎn)改善推行經(jīng)驗。我們注重現(xiàn)場并將客戶管理特點、產(chǎn)品特點、人文特點與精益生產(chǎn)管理相結(jié)給合。 【業(yè)務(wù)方向】 (弘輝)精益管理咨詢有限公司專注于提率、降低成本、提升品質(zhì)、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩(wěn)定率為目標。通過引用IE、精益生產(chǎn)等知識與工具，通過現(xiàn)場輔導和項目推進的方法，從而幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力與競爭力，優(yōu)化企業(yè)系統(tǒng)。 理念】 我們不追求面面俱到，我們只做我們擅長的，真真切切能幫到客戶的 【服務(wù)范圍】 擅長主營業(yè)務(wù)：生產(chǎn)管理核心領(lǐng)域：效率提升，IE工業(yè)工程︱IE工業(yè)工程培訓、IE技能培訓、IE專職改善人員訓練；︱現(xiàn)場IE咨詢︱；生產(chǎn)效率提升項目；精益生產(chǎn)︱精益化管理、精益現(xiàn)場診斷、精益管理咨詢、現(xiàn)場改善，精益提效項目。 其它業(yè)務(wù)：精益供應(yīng)鏈管理、SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理、TQM全員質(zhì)量管理、班組日常管理、TPM管理體系（全員生產(chǎn)維修）TWI、現(xiàn)場管理、通用管理等核心課題培訓領(lǐng)域。 捷埃梯(弘輝)精益管理咨詢公司是中國專注IE工業(yè)工工程，精益咨詢的企業(yè)管理咨詢機構(gòu).它先后為國內(nèi)多家企業(yè)提供生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)，提升企業(yè)效率，降低成本，成就企業(yè)佳運營績效。積累了豐富的現(xiàn)場生產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗。公司以績效為結(jié)果導向，量化指標，注重現(xiàn)場，強調(diào)實效，為服務(wù)企業(yè)提供實質(zhì)性效率提升，系統(tǒng)優(yōu)化服務(wù)。