公司簡介
深圳市張馳管理咨詢有限公司:國內(nèi)精益六西格瑪管理咨詢、六西格瑪設計咨詢、六西格瑪培訓及資格認證機構(gòu)。擁有中國6SIGMA奠基人和眾多精益六西格瑪顧問。成立20年來,實施精益六西格瑪黑帶培訓超5000人,精益6sigma綠帶超10500人。 精益六西格瑪管理培訓公司:創(chuàng)始人張馳先生是中國首部六西格瑪黑帶培訓專著作者,率先將6西格瑪管理引入中國,張馳六西咨詢公司于2001年成立;經(jīng)公司數(shù)十位的努力,2004年將精益六西格瑪實施全程模塊化、標準化;2005年咨詢實踐中整合Lean-SixSigma管理模式;2006年設計出DFSS整體推進邏輯步驟并成功應用于中國航天科技集團。2008年公開出版精益六西格瑪實施木桶原理,揭示了精益6六西格瑪管理成功實施的本質(zhì)規(guī)律;為精益六西格瑪管理在中國本土的推廣奠定了基礎。 張馳咨詢?yōu)椤敝袊教炜萍技瘓F、惠普、埃森哲、三星、臺達、陜汽集團、江淮集團、宇通集團、金風科技、美的、國家電網(wǎng)、中國煙草、中國移動通信、海南航空、伊利、正大、紅牛、保利、萬科、阿里巴巴 、亞馬遜、滴滴打車“等超過800家企業(yè)實施精益六西格瑪咨詢服務,取得超過600億元的累計財務節(jié)約,客戶范圍覆蓋航天、汽車、機械、電子、化工、家電、能源、鋼鐵、航空、建筑、學校、醫(yī)院、銀行、保險、通信、林業(yè)、IT、電子商務等行業(yè),為客戶帶來平均28倍,高160倍的驕人。與所有客戶建立哦了長期合作伙伴關(guān)系,在業(yè)界享有崇高聲譽。 大數(shù)據(jù)時代到來,六西格瑪管理與時俱進,張馳咨詢結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)的實際創(chuàng)新需求,在業(yè)界“戰(zhàn)略6SIGMA”、“云6SIGMA”與“快速6SIGMA”三類精益六西格瑪新模式,是對六西格瑪理論的重大創(chuàng)新和發(fā)展。張馳咨詢推出的新咨詢商業(yè)模式“企業(yè)托管服務”是新形勢下六西格瑪管理咨詢機構(gòu)深度介入企業(yè)運營,與企業(yè)展開更緊密合作的一種革命性創(chuàng)新。
詳細資料 | |
公司名稱 | 深圳市張馳管理咨詢有限公司 |
所在地 | 廣東深圳 |
企業(yè)類型 | 有限責任公司 |
成立時間 | 2020-07-17 |
主營行業(yè) | 企業(yè)管理培訓 |
主營產(chǎn)品 | 六西格瑪培訓,精益生產(chǎn) |
經(jīng)營模式 | 服務型 |
是否提供OEM | 否 |
公司郵編 | 518000 |
公司產(chǎn)品
公司資料
- 廣東
- 企業(yè)管理培訓
- 六西格瑪培訓,精益生產(chǎn)
聯(lián)系方式
- 楊文文
- 13332946088
- 深圳市張馳管理咨詢有限公司
- 518000
公司地址
新增公司
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