2018 年對(duì)于店群來(lái)說(shuō)似乎“披了一層謎紗”淘寶店群，拼多多店群，以至于到后來(lái)的京東店群，似乎跟說(shuō)好的一樣集體上架，造成了各個(gè)平臺(tái)的瘋狂式的大批量店群賣(mài)家展示。中國(guó)人的特性就這樣，聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)項(xiàng)目盈利，瞬間擠爆，然后干廢。淘寶目前的采集做法已經(jīng)基本無(wú)權(quán)，村淘近夭折，所有村淘操盤(pán)手目前處于焦灼狀態(tài)。馬上面臨雙 11 似乎沒(méi)有辦法再想以樣，利用循環(huán)上下架拉動(dòng)下店鋪流量。。裂變更不用說(shuō)了，瘋狂的重復(fù)濫發(fā)依然讓“店淘”賣(mài)家束手無(wú)策。2018 年電商旺季已在眼前到似乎讓所有店鋪經(jīng)營(yíng)者黯然淚下，這個(gè)冬天淘寶有點(diǎn)冷。了解我們的都清楚，我們一直在電商體系里，淘寶，京東拼多多，國(guó)內(nèi)平臺(tái)我們都是扶著墻過(guò)來(lái)的。走過(guò)太多坑，亞馬遜店群，我們一直在研究和操作的新方向，跨境平臺(tái)。經(jīng)過(guò)一年的開(kāi)發(fā)與研發(fā)，亞馬遜店群精細(xì)化做法已經(jīng)成熟，亞馬遜需要對(duì)產(chǎn)品的度選品把控好，亞馬遜利潤(rùn)是無(wú)比的高，單店利潤(rùn) 5 萬(wàn)以上沒(méi)任何問(wèn)題。亞馬遜還是采用無(wú)貨源模式做法，把國(guó)內(nèi)平臺(tái)數(shù)據(jù)梳理干凈，然后上傳到亞馬遜全世界各個(gè)國(guó)家平臺(tái)。國(guó)際物流，與二次驗(yàn)貨是整個(gè)環(huán)節(jié)的核心。我公司在深圳設(shè)置了海外分揀倉(cāng)，為了就是給客戶(hù)提供更好的物流與發(fā)貨服務(wù)。